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你懂真正的管理嗎?這樣的做法都是在瞎指揮!

2018-05-19  西域大俠...

領導批評員工大多會說這樣的話,你們一個個就像牙膏一樣,我說一樣,你做一樣!我不說,你們就不做,那我要你們還不如機器人?這樣的情況,你推一步,員工走一步,你不推他不走,責任真的全都在員工自己身上嗎?其實領導層的責任也很明顯。在職場的管理中是有很多學問的,如果管理得當就會人齊心齊,如果管理不得當那么就會背心離德,就是下管理,瞎指揮!

在職場我們常見的管理誤區大多是這兩種,一種是安排不明確,一些事情沒頭沒腦,讓員工無從下手;另一種是以偏概全,不能把最適合的人安排在適合的崗位上。在這里給大家說一個故事就都明白了:小張和小李是同一時間進入公司,大家的職位也都相同,可以說兩者是好朋友也是競爭者,這不最近公司人員變動,老板升了小李的職,而小張卻沒有變動,這讓小張就非常疑惑,在深思熟慮下,小張找到了領導詢問原因,領導現場讓他啞口無言,認識到了自己的不足!

領導當場把小李喊來,派他們去接客戶,這不小張二話不說直接出發,最后來來回回打了無數電話,而小李則一個電話沒有。兩人回來老板告訴小張,我讓你接人你是很積極,但是你接人打了無數電話給我,先是問接到哪,再說客人是否要接待等等,而小張呢?所有問題都弄明白了再出發的,而且很多問題你都沒有考慮到,例如客人是干什么的,和我們什么關系,是否有什么特殊要求,你都沒問。你現在知道問題所在了嗎?

其實從這則故事我們不難看出,這個領導就很會管理,首先他用這個故事告訴小張做事得弄清用意,萬事俱備才可以,主動去弄清楚。而且領導很會用人才,提拔能干的到管理層也可謂是人盡其用了!

不知道大家對這件事情的看法是怎么樣的,歡迎評論留言,我是許悠然,請關注我,更多職場故事為你呈現。

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